|
市场经济条件下，人力资源是最宝贵的战略资源，是企业在竞争中生存与发展的最重要的物质基础，它既是制定企业战略的重要依据，又是实施企业战略的支撑点。
人力资源咨询是运用人力资源开发与管理的理论和方法，对企业人力资源开发与管理进行分析，找出薄弱环节，并加以改善，以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源，为企业创造永续的竞争力。
咨询内容包括：人力资源管理培训、人力资源管理咨询、人力资源职能外包、劳务派遣、人力信息化解决方案、猎头等各种为企业人力资源管理部门提供的咨询服务。
主要咨询方向：
|
咨询方向 |
具体咨询内容 |
|
人力资源规划 |
1、人力资源管理战略 2、人力资源规划 |
|
组织架构设计 |
1、组织架构设计 2、定岗定编定员 3、职责体系设计 4、岗位说明书体系设计 |
|
薪酬激励咨询 |
1、岗位评估标准设计 2、岗位价值评价 3、工资等级序列设计 4、薪酬管理制度设计 |
|
绩效考核咨询 |
1、目标管理体系 2、关键业绩指标体系构建 3、员工绩效考核制度设计 4、绩效管理方案实施指导 |
|
招聘甄选设计 |
1、人员招聘体系构建 2、内部竟聘组织与实施 3、人员素质测评 4、结构化面试 5、胜任力评估与素质模型 |
|
培训体系设计 |
1、培训需求分析 2、培训计划制定与实施 3、培训体系课程开发 4、培训效果评估 | | 
